Conținut educațional
Patru domenii principale, fiecare structurat în secțiuni clare cu materiale practice, ghiduri și resurse aplicabile direct în activitatea profesională.
Modulul 1
Procesul de evaluare a furnizorilor este fundamental pentru asigurarea calității și continuității aprovizionării. Acest modul prezintă metodologiile și instrumentele utilizate în practica profesională.
Criterii de calificare inițială, verificarea capacității tehnice și financiare, evaluarea certificărilor și conformității cu standardele de calitate.
Construirea grilelor de evaluare multi-criteriu, ponderea criteriilor, metodologia de calcul a scorului final și compararea ofertelor.
Planificarea și desfășurarea auditurilor, liste de verificare, raportarea constatărilor și urmărirea acțiunilor corective.
Clasificarea furnizorilor strategici, comunicarea eficientă, gestionarea performanței pe termen lung și dezvoltarea parteneriatelor.
Identificarea și evaluarea riscurilor asociate furnizorilor, planuri de contingență și diversificarea bazei de aprovizionare.
Modulul 2
Gestionarea eficientă a stocurilor influențează direct costurile operaționale și capacitatea de a răspunde cererii. Modulul prezintă metodele și instrumentele de analiză și optimizare a stocurilor.
Clasificarea articolelor din stoc după valoare (ABC) și variabilitatea cererii (XYZ), interpretarea rezultatelor și aplicarea în politicile de stoc.
Metodologia de calcul a stocului de siguranță în funcție de variabilitatea cererii și a timpului de aprovizionare, ajustarea periodică.
Calculul și interpretarea ratei de rotație a stocurilor, zilelor de stoc, valorii stocului imobilizat și altor indicatori relevanti.
Identificarea articolelor cu mișcare lentă sau fără mișcare, proceduri de valorificare și prevenirea acumulării de stocuri inactive.
Metode de prognoză a cererii, ajustarea sezonieră, utilizarea datelor istorice și integrarea informațiilor din vânzări în planificarea stocurilor.
Modulul 3
Organizarea și operarea eficientă a unui depozit sunt esențiale pentru fluiditatea întregului lanț de aprovizionare. Modulul abordează aspectele operaționale și organizatorice ale activității de depozitare.
Principii de layout al depozitului, zone funcționale, sisteme de adresare a locațiilor de stocare și optimizarea fluxurilor interne.
Proceduri de recepție calitativă și cantitativă, documente de însoțire, procese de expediere și documentele aferente.
Utilizarea codurilor de bare, etichetelor RFID și sistemelor de management al depozitului (WMS) în identificarea și urmărirea mărfurilor.
Reglementări privind securitatea și sănătatea în muncă aplicabile activității de depozitare, echipamente de protecție și proceduri de urgență.
Indicatori de performanță pentru activitatea de depozitare: acuratețea inventarului, productivitatea, rata de erori la picking și timpii de procesare.
Modulul 4
Documentele de achiziții formalizează și protejează relațiile comerciale. Modulul prezintă tipurile principale de documente, structura și utilizarea lor corectă în procesele de procurement.
Structura și conținutul unui RFQ/RFP, criteriile de evaluare a ofertelor, procesul de clarificări și comunicarea cu furnizorii.
Elementele obligatorii ale unei comenzi de cumpărare, fluxul de aprobare, urmărirea execuției și gestionarea modificărilor.
Structura contractelor de furnizare, clauzele esențiale, contractele-cadru, condițiile generale de cumpărare și aspecte juridice relevante.
Procesul-verbal de recepție, nota de intrare-recepție (NIR), avizul de însoțire a mărfii și documentele vamale pentru importuri.
Cerințe de arhivare a documentelor de achiziții, perioade de păstrare, organizarea dosarelor de achiziție și pregătirea pentru audit.
Ai întrebări?
Suntem disponibili pentru orice întrebare despre conținutul modulelor sau resursele disponibile pe platformă.